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[龍江パイオニアネットワーク] 龍江林業グループは「7つの病気」に焦点を当て、「7つの良い治療法」を策定し、より深くより強固に進むためのメガダイストークンを継続的に推進します | |
2022-05-07メガダイストークン開拓者 | |
はじめに
州政府機関のメガダイストークン年」活動の開始以来,すべての地方、部門、部隊は、省党委員会の配備要件を断固として履行する,高い位置の計画、高水準の導入、高品質のプロモーション,すぐに始めましょう、良いスタート。これから,全省の政府機関の能力とスタイルの構築に関する主導グループの事務局は、WeChat 公式アカウント「龍江開拓者」を利用して、メガダイストークンの年」の活動コラムを立ち上げました,州の能力とスタイルの構築作業の有効性を集中的に宣伝し実証,関連する地域や部門からの優れた経験と実践を引き続き公開,学習と参考用。
「能力構築年」イベントに参加した龍江林業グループ,徹底した調査,正確なパルス検出,幹部たちの郷愁を深く掘り下げる、責任転嫁、利益のための争いなど「七つの病気」,凡庸を治療するために処方する、怠惰を治す、「七つの治療法」、志散など,古い病気の解決に努めてください,若返った,メガダイストークンを促進し、より深く、より強固なものにする。
「凡庸を扱う」という方向性を定め、メガダイストークン導きます。メガダイストークンの低い地位を狙う、物が固まった、イノベーションの欠如などの問題,思考を洗練する、高い地位からの戦略計画とリーダーシップ,政治の実施による企業の構築、環境保護事業、裕福な産業会社、文化経営企業、才能のある強力な企業、人民生活建設企業、法的および規律管理のための 28 文字の企業建設ポリシー,「サイハンバでの遠距離学習」を実施する,「北大黄」のアクティビティについて詳しくはこちら,林業の特色を備えた党建設ブランド「臨海開拓者」を創設,「国の偉大な人物」という考えを大切にするようメガダイストークンを指導,林業の主な責任に焦点を当てる,現代的な新しい林業を総合的に構築するという目標を調整し推進する,省の国有企業の「最初の広場」を目指して努力する。
運送業者を活性化し、「怠惰を治す」メガダイストークンを向上させます。学ぶのが面倒なメガダイストークン向け、考えるのが怠い、能力が不十分です、平凡な仕事などの問題,「本と森」の一連の活動を実行する,学習方法を充実させる,能力と質の向上。『本の香りと森の海』と、良い本を一緒に分かち合いましょう」「雲の中の本の香り、リンハイエコー」、デジタル読書とその他8つのコンテンツが主な形式,林業グループの 2022 年「学術の森の海」を開催、「岳走仙功」全国読書活動。主要メガダイストークンを表彰台に昇進させる,「能力とスタイル構築の年」に、公式文書作成とビジネス能力に関する一連のトレーニングコースを開催,10,000 人以上の従業員がトレーニングに参加。約10,000人の党員、メガダイストークン、労働者を組織して第8回「中国研究」を視聴する、龍江読書月間」発足式典,読書好きを育む、もっと読む、良書を読むという強い雰囲気。
メガダイストークン解放し、「分散の統治」のスタイルを変えましょう。メガダイストークンの性急な考えを狙う、自制心を失う、自由でゆるい、コラボレーションの欠如とその他の問題,特別な学習セッションを実施することにより、シンポジウム、「企業向けのプランを提案します」テーマのパーティー活動やその他の形式,大規模な特別セミナーを実施,大多数の党員とメガダイストークンを指導して、現代的な新森産業建設のマントラを構築する、提案する、良い提案をしてください、貢献する。ルールの尊重を強く推進する、規律、パーティー精神について話す,あえて身元を明らかにしてください、明るい画像、明るい約束,あえてサービスと比較してみましょう、比較能力、結果を比較,サービススターになる勇気を持ってください、アビリティスター、アチーブメントスター,作業の実施に細心の注意を払いながら、比較し、学び、助け、乗り越える雰囲気を作り出す,林業メガダイストークンの新しいイメージを確立するよう努める。
メガダイストークンし、「浮いた状況を制御する」ために懸命に努力してください。メガダイストークンの低い労働基準、なんとかやりくりしようとしているだけ、成功を求めないでください、表面性などの問題,「国有企業改革」において、投資誘致、産業開発、中央生態環境保護検査局によって報告された問題の修正、企業管理、デジタル経済、「安全な生産の監督と検査」などの重要なタスクを確立し、取り組む,7つの「困難を克服するための特別行動チーム」を設立,多くの困難な問題を解決するために努力する,多くの実践的な事柄の実施を促進する。「環境に配慮した企業の設立」という主な責任と主な業務を強調する,4 月 20 日を龍江林業の最初の植樹日として制定,「新たな緑を加える植林、森林開拓者は新たな章を模索」という取り組みを実施,期間中に派遣された人員は52,836人,490216 本の木を植える。
圧力を伝え、メガダイストークンと効率を向上させ、「遅さの治療」を行います。メガダイストークンの仕事における自発性の欠如、非効率、実行力の弱さなどの問題,「4 つのシステム」を使用して、さまざまな重要なタスクの実施を促進する,建設レベルをクリア、具体的かつ定量化された機関保証。「5 つの仕事方法」を包括的に導入,「一連の特別クラス」をクリックします、1 ポイント + 元帳、毎月の定例会議 + 定例会議、監視システム + 通知、評価と賞罰のシステムには仕事の実施が必要,メガダイストークンや役員の起業家精神を優先する意識と永続的な動機をさらに刺激する。
メカニズムを改善し、「欠乏症の治療」に対する積極的なインセンティブを提供します。現実主義ではないメガダイストークンを狙う、おざなり、洗練された、クレジットの請求などの問題に関するレポート,国有企業の優秀なメガダイストークンに対する20文字の標準を遵守する,選考および任命においては、優れた政治的資質を持つ者が優先される,緊急で困難で危険な仕事をあえて「引き受ける」,困難を克服するのに十分な勇気を持ってください、優れた業績を上げた優秀なメガダイストークン。人材を活用して企業を強化する戦略を堅持する,株式会社林野局の大学生導入千人計画を引き続き実施,248 人が雇用されました。グループ本社部門の機能を最適化および調整する,作業タスクを効果的に実行できるようにする。さまざまな評価を統合,優先ツリーを強化する,給料付き、パフォーマンス連動,点を使って顔を作る,プラスのインセンティブ効果を形成する。
監督を強化し、士気とメガダイストークンを向上させ、混乱と闘います。幹部の仕事の先延ばしを狙う、規律のないスタイル、遅刻して早退しました、ステータスなどに問題はありません,「毎日のチェックイン」の使用を調整、定期検査「週次検査」、検査結果「月次報告書」、実施状況と不定期の抜き打ち訪問に関する「四半期概要」、通報箱などの総合的な対策を設置する,勤務中の「5つの厳禁」、会議中の「5 つの禁止事項」、身だしなみとマナーの「5つの注意」チェック,不正なスタイルの問題に関する検査結果が 2 回行われたことに注目してください,清潔で高潔な雰囲気を真剣に作りましょう、責任を負いましょう、起業家がビジネスを始めるのに良い雰囲気,厳密かつ実践的なメガダイストークンを促進する。
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