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[メガダイスカジノ向上、働き方改革、新たな林業の構築] 東方紅氏:「5つのステップ」で大幅なメガダイスカジノ向上と働き方の大きな変化を促す
2022-05-25郭暁明チュー・ボーエンメガダイスカジノ林地帯

「能力とスタイルを構築する年」活動の開始以来,東方紅林業局有限公司は開発ニーズに細心の注意を払っています,勉強と実践の組み合わせを堅持する、メガダイスカジノの方向性,検査と改善を通じてスタイルを調和させる,幹部チームの能力とスタイル構築を強化し続ける,すべての戦略的展開を確実に実施する、すべての駒が着陸しました、すべてうまくいきます。

まず確認して、根本原因を分析し、欠点を補ってください。東方紅局は「5つの詳細」要件を実施,「三治一治」「七病七治療」活動を積極的に実施,政治的監視を強化,定期的な検査と極秘の訪問を実施,特に、「4つの風」問題にさらに重点を置いてください、「怠惰、怠惰、動きが遅い」行動、「心を解放する」、「高品質な開発」セミナー、グループの意思決定と展開を実施するための特別検査の取り組み,タイムリーな予定のリマインダー,早期発見、早期の調査と治療、急なお知らせ。現在,合計 18 件のメガダイスカジノと検査を実施,1 人に話すようリマインドする,警告会話 1 人,5 人へのインタビュー,10 人を批判し、教育する,21 ユニットの 24 人に通知。能力やスタイルの問題や欠陥を包括的に検索,そして問題台帳を作成します,是正措置を講じる,限定販売数リセット。

  

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考えることが鍵であり、明確な目標と方向性を設定します。東方紅局は目標志向を堅持します,中心を拠点に活動中,「精神の解放」に従って、高品質な開発」特別セミナー「3+7+1」セミナーの設定,「スマート林業」の構築に取り組む,「スマート林業の翼を広げる」決意,再生と発展の夢を求めて」自主選択の特別テーマ学習教材,中央グループ学習の形式で,集中学習セミナーを 1 回実施,そして州を通過します、グループ、企業の第 3 レベルのメディア,合計 123 件の関連ニュースが放送されました,イベントの良い雰囲気を作り出しました。5月に「精神の解放」を速やかに策定し発行、「高品質の開発」会社のリーダーシップチームの研究メガダイスカジノ計画、学習およびセミナーのメガダイスカジノに関するヒントを含む 4 つの文書,研究と研究活動の質の高い発展を効果的に促進する。
メガダイスカジノは基礎であり、基礎を強化するために質に細心の注意を払う必要があります。習近平総書記の一連の重要演説、第 13 回省党大会、グループの能力とスタイルを構築する会議とその他の内容は、全体的な集中メガダイスカジノと個人の自習計画に含まれます,党委員会の毎週のメガダイスカジノシステムを通じて26回の集中メガダイスカジノを実施,個人自習 10 回,「幹部講座」12回,党委員会の指導的かつ模範的な役割を効果的に果たす。「345」メガダイスカジノモデルを最大限に活用する,「5 つの研究」活動を実行する,すべての党員と幹部は個人的な年間メガダイスカジノ計画を策定しました,特別な読書クラスの利用、「学術の森海」とその他の航空会社,通常の長期メガダイスカジノメカニズムを確立する,熱心に勉強する強い雰囲気を形成。幹部に専門知識を学ばせる、スキルに特化,自分の仕事のエキスパートになろう,党員と幹部の政治的資質を促進する、ビジネス能力、働き方の大幅な改善。

  

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効率性が最も重要であり、全体的な状況に貢献し、メガダイスカジノを解決します。東方紅局は「ファイブ ワン」メガダイスカジノ方法を積極的に導入,スケジュールを立てる、道路地図を描く,逆のスケジュール,フリップ チャートの操作,特別クラス推進会議を 12 回開催,28 回の現場検査,小清河生態公園で 40 種類以上の緑の植物を完成させよう、花、果樹および貴重な樹種の移植,生態公園ガイドマップ、広報委員会、紹介看板は完全に配置され、設置されました,全体のメガダイスカジノ進捗の 50% に達しました。デジタル総合管理プラットフォーム「スマート林業」の応用を引き続き深化させる,情報担当者向けの 3 つの集中トレーニングを企画および実施する,一対一の指導と受け入れデータ資料,情報入力の第一段階を予定通り完了する。環境保護を中心に展開、スマート林業、変革と発展、資源管理とその他の分野,「森林長制度の導入」をプロデュース、林長志を昇進させる,緑の水と緑の山の堅実な守護者であること」と「探検はここから始まります」およびその他の主要な勢力、デモンストレーション効果の高いプロモーションビデオ,党員や幹部を効果的に昇進させて模範を示す、模範となる,高品質な開発の「最強の声」を響かせました。
メガダイスカジノ者志向、実行に重点を置く。グループワークの問題に集中する,現実との組み合わせ,メガダイスカジノ台帳を作成する、主要メガダイスカジノ台帳、上司によって導入された 4 つの台帳セットと動的なメガダイスカジノ台帳を実装する,定期的なスケジュール分析,案件のカテゴリによる,監督プロセスに組み込まれています,定期的なスケジュール分析,メガダイスカジノ完了ステータスの動的制御,さまざまな事項を「ワンストップ」レビューに包括的に含めることを促進、前進、監督範囲,グループの 118 の重要な任務の実施について特別な監督を行う,メガダイスカジノ進捗状況のフィードバック 1028 回,すべてのメガダイスカジノタスクが詳細に実装されていることを確認、すべてのものには反響がある」。「大きな監督」パターンの形成を促進するよう努める,「4 つの元帳」に対応,日常業務の抜き打ち検査を適時に実施する、特殊メガダイスカジノ現場検査、段階メガダイスカジノの監督と検査、主要なタスクの完全な追跡と監督,ヒントを得る、急ぐ、通知、会議およびその他の形式,動的監視とリアルタイム監視を促進する,「4 つの形式」の包括的な適用に強力な分析サポートを提供。

  

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